21 Tahun TIF: Driving Improvement

Triputra Improvement Forum (TIF) merupakan ajang tahunan yang diselenggarakan oleh Triputra Group sebagai bentuk apresiasi atas berbagai inisiatif improvement dan inovasi yang dilakukan oleh seluruh insan Triputra. Memasuki tahun 2026, TIF telah mencapai penyelenggaraan ke-21, menandai konsistensi Triputra dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh ekosistem bisnisnya.

Lebih dari sekadar ajang penghargaan, TIF juga menjadi platform strategis untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman antar anak perusahaan. Melalui forum ini, berbagai praktik terbaik (best practices) dapat disebarluaskan, sekaligus memperkuat kolaborasi dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

TIF diibaratkan sebagai sebuah kepompong, di mana setiap peserta tidak hanya dinilai, tetapi juga dipersiapkan. Mereka melalui serangkaian training camp dan sesi konsultasi yang terstruktur, sehingga mampu menghasilkan solusi yang lebih matang dan berdampak besar bagi perusahaan.

Kategori Penghargaan

TIF menghadirkan beragam kategori yang mencerminkan spektrum inovasi, mulai dari level individu hingga perusahaan, antara lain:

• Suggestion System (SS) – Ide perbaikan yang berasal dari individu
• Quality Control Circle (QCC) / Quality Control Project (QCP) – Inisiatif peningkatan kualitas berbasis tim
• Support Operation (SO) – Improvement pada fungsi operasional pendukung
• Practical Problem Solving (PPS) – Penyelesaian masalah secara praktis dan aplikatif
• Triputra Executive Kaizen System (TEKS) – Inovasi dan improvement di level manajemen eksekutif
• Quality Workplace (QW) – Pengembangan dan inovasi lingkungan kerja
• Global Quality Control Circle (GQCC) – Implementasi QCC dalam skala global
• Excellence Company & Best Digitalization – Penghargaan untuk pencapaian terbaik di tingkat perusahaan

Proses Seleksi dan Kriteria Penilaian

Setiap peserta TIF melalui proses seleksi yang komprehensif dan berlapis. Tahapan dimulai dari kick-off, dilanjutkan dengan penjurian dokumen, hingga penjurian lapangan untuk memastikan implementasi berjalan efektif.

Penilaian dilakukan berdasarkan lima kriteria utama:

1. Dampak (Impact)
   Seberapa besar kontribusi solusi terhadap peningkatan efisiensi maupun nilai tambah bagi perusahaan
2. Inovasi & Kreativitas
   Tingkat kebaruan dan keunikan solusi dalam menjawab tantangan bisnis
3. Metodologi
   Ketepatan analisis masalah, penggunaan tools improvement seperti PDCA, serta keberhasilan implementasi
4. Keberlanjutan (Sustainability)
   Kemampuan solusi untuk dipertahankan dan direplikasi di unit bisnis lain
5. Digitalisasi
   Pemanfaatan teknologi digital dalam mempercepat dan meningkatkan efektivitas proses bisnis (khusus kategori tertentu)

Seperti sebuah perjalanan, setiap ide dimulai dari percikan kecil “spark”yang kemudian tumbuh, berkembang, dan menjadi inovasi nyata. Di TIF 21, perjalanan itu terus berlanjut, membawa semangat improvement untuk menciptakan perubahan yang lebih besar bagi seluruh ekosistem Triputra.